毕节二十小扩建项目-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****点击查看公司

2

中速（贵****点击查看公司

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**晨****点击查看公司

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8

****点击查看集团有限公司

9

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10

**市****点击查看**公司

11

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12

**誉明****点击查看公司

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中旭建投****点击查看公司

15

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16

**百里杜鹃****点击查看公司

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18

**地标星****点击查看公司

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22

**鑫政德****点击查看公司

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27

贵****点击查看公司

28

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30

贵****点击查看公司

31

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32

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34

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35

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36

**建****点击查看公司

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39

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40

**瑞达****点击查看公司

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序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

****点击查看公司 形式审查未通过

2

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投标单位名称

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评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.3

1.4

1.8

0.5

1

1.2

1.3

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1

1.2

1.4

1.6

0.7

1.8

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.8

2.3

1.8

1.2

0.8

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

1.5

1.2

1.3

1.5

0.4

1.6

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

0.6

1.2

1

1.5

1.2

1.4

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.3

1.9

1.8

2

1.8

0.8

1.7

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

1.5

2

1.8

0.6

2.5

2.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

2.5

2.6

3.6

2

1.5

2.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.5

3.5

3

1.4

2.5

1.5

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

70.646

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中旭建投****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

0.6

1.6

1.4

1

1.6

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

0.9

1.6

1.4

1.1

1.2

1.5

1.5

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

2.5

2.4

1.6

1.6

1.8

2.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.6

1.2

1.5

1

1.5

1.4

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1

1.2

1.5

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.6

2

1.9

2.2

1.8

1.5

2.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.2

1.8

2.2

2.5

1.4

2.6

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.5

2.8

2.4

1.5

3.5

2.7

2.3

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.5

3.5

2.6

2.2

2.1

3.5

2.7

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

59.9977

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.1

1

1.4

1.5

0.8

1.3

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

0.7

1.3

1.2

1.1

1

1.4

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.6

2.5

1.7

1.7

1.2

1.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

0.6

1.5

1.4

1.5

1

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

1

1.2

0.8

1.5

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.7

1.6

2

2.3

1.8

1.2

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

1.8

2.4

2

1.9

1.2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

2

2.3

3.4

3

3.2

2.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2

2.8

3.5

2.4

2.5

3.3

2.1

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

62.0537

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

0.6

1.9

1.5

1.5

1.2

1

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

0.7

1.5

1.8

1.5

1.4

1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

2

2.4

2

2

1.5

2.3

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.3

0.6

1.5

1

1.2

1.6

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1

0.8

1.3

1.3

1.6

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.5

1.8

1.9

1.5

2

2

2.3

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2

1.8

1.4

1.7

1.8

2.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.6

2.6

2.5

3

3

2.2

3.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.6

2.5

3

2.7

3.6

1.8

2.9

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

81.9909

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

0.7

1.2

1.6

1.5

1

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.6

1.3

1.2

1.3

0.8

1.2

1.1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.6

1.8

1.5

2

2.8

1

2.4

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.6

0.6

1.2

1.6

1.5

1

1.8

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

0.8

1.4

1.6

1.4

1

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

1.8

2.6

1.5

2.5

1.7

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.6

1.8

1.9

1.4

2

2

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.3

2.4

3.6

3.5

2.6

2.1

2.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.4

3

3.5

2.5

1.5

2.4

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

81.5257

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**瑞达****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

0.8

1

1.2

1.2

1.5

1.2

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

0.7

1.2

1.2

1.5

1.5

1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.2

2

1.6

1.9

1

1.8

2.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.4

0.9

1.2

0.6

1.3

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.1

1.6

1.1

1.2

1

1.4

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.1

1.9

1.8

1.7

2.3

1.8

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.2

1.8

2

2

1.3

2.5

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.5

1.9

2.5

2.5

3.1

2.4

2.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

2

3.2

2.4

3

3.6

2.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

62.816

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

0.5

1

1.6

1.4

1.2

1.2

1.6

2.主要施工设备配置(0分-2分)

0.6

1.1

1.6

1.3

1.3

1.5

1.6

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1

1

2.6

2.4

1.8

2.9

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.6

1.5

1.6

1.2

0.5

1.2

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

0.7

1.2

1.5

1.8

1.6

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.6

2

1.8

1.8

1.2

2.2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.6

1.5

1.1

1.8

1.7

2

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.5

2.8

1

2.6

2.4

3.5

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.2

2.4

2.3

2.7

1.4

3.5

3.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

76.3563

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**市****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1

1.2

1.6

1.5

1.5

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1

1.2

1.5

1.5

1.9

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.2

2.5

2

2

2

1.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.8

1.3

1.2

1

1

1.2

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

1.8

1.7

1.9

1.6

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.2

2

2.6

1.8

1.8

2.1

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

2.2

2

2.3

1.8

1.8

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.3

2

2.4

2.6

3

3.5

2.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

2.4

3.6

1.3

3.6

3

2.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

79.4951

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

1.5

1.8

1

0.5

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1.6

0.5

1

1.2

1.5

1.4

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.2

2.5

2.1

2

1.8

0.7

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1.8

1

0.6

1.2

1.3

1.4

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.6

1.5

1

0.5

1.2

1.4

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

0.7

1.5

2

1.8

2.4

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2.3

2

1.8

0.5

1.8

2.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.5

2

2.5

1.4

2.5

2.6

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1

3.2

3.4

1.4

3

2.4

2.7

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

80.6869

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.9

0.5

1.2

1.5

1.6

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.6

0.5

1.4

1.4

1.2

1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.5

1.2

1.8

1.1

1.8

2.1

1.5

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.6

1.4

0.5

1.3

1

1.8

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.6

0.6

1.5

1.8

1

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2

2.8

1.2

2.5

2

1.7

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

1.3

1.8

1.8

2.6

2

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.2

2.8

3.8

2.1

3.6

2.4

2.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

1.3

3.6

3

3.5

1.5

2.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

73.4603

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.3

1.2

1.5

1

1.5

1.3

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1.3

1.4

1

1.4

1.2

1.1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.3

2.2

2.1

2.3

2.2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.3

1.3

1.4

1

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.2

1.9

1.3

1.5

1.4

1

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.8

2.1

2.3

2

2.3

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

3.1

2.8

2

4.1

4

2.9

3.3

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.2

1.8

1.5

1.9

2

2.3

2.2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.4

2.5

2

3

2.5

3.1

3.2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.6

2.2

2.4

1.9

3

3

3.1

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

88.3673

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1.2

1

0.6

1.2

1.2

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1

1.5

0.6

1.2

1.7

1.6

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.9

2

1.8

1.2

1.5

1.7

2.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.2

1

1.2

0.6

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.6

1.5

1.2

1

0.8

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.4

1.8

2

1.7

1.8

1.8

2.6

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.8

2.4

1.1

2.6

1.9

1.7

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

2

2.6

3.5

3

2

2.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.2

2.6

1

2.7

3.5

2.2

2.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

78.2357

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1

1.5

1.2

1.2

1.7

1.5

1.4

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1.4

1.3

1.2

1.3

1

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.5

2

1.8

1.4

1.9

2.2

2.4

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.3

1

1.5

1.3

1.1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1

1.4

1.5

1.7

1.5

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.9

2

2

2

2

2.3

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

4.3

3.5

3.3

2.2

4.2

2.8

1.2

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

1.6

2.3

2.4

2.1

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

2.5

2.8

2

3.2

3

3.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.7

2.9

1.5

3.3

2.6

3.5

3.1

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

82.1718

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**晨****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.8

1.6

1

0.6

1.2

1.5

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.1

1.6

1.8

0.5

1.2

1.2

1.3

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.1

1.5

2.6

1.8

2.5

1.8

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

1.6

0.6

1.8

1

1.2

1.4

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.2

1.3

0.7

1

1.5

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.6

1.4

2

2.5

1.8

1.9

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.5

1.7

1.5

2

1.8

2.5

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.8

2.1

1.4

2.5

2.4

3.5

3.2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.5

2.4

1.4

3

2.4

3.6

1.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

76.6736

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.4

0.6

1.5

1.4

1

1.2

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1

1.3

1.5

1

1

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

1.6

1.8

2.5

2.5

2.1

2.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1

1.3

0.7

1.3

1.9

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1

1.2

1

1.5

1.5

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.3

1.8

2

1.8

2

2

2.6

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.5

2.5

2.1

1.9

1.5

1.8

1.1

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

2.1

2.3

2

3

3.5

2.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.8

2

2.2

3.6

3

3.3

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

66.3486

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.4

1.8

0.7

1.5

1.2

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

0.6

1.6

1.4

1.6

1.2

1.1

1.3

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.5

2.5

2

2.6

2.2

1

1.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.6

1.9

1.2

1.2

1.5

1.4

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

0.8

1.5

1

1.2

1.8

1.6

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.4

1.9

1.5

1

1.8

0.9

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

1.9

2.4

1.4

1.7

1.1

2.1

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.8

3.5

2.4

2.4

2.4

3.6

3

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.5

2

3.4

2.2

3.6

3

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

62.7446

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**百里杜鹃****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

0.8

1

1.6

1.6

1.2

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.1

0.8

1.2

1.6

1.1

1.8

1.3

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.8

2.4

1.4

1.2

2

2.1

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.6

1.5

1.5

1.2

1

1.2

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

0.8

1.2

1.3

1.5

1.6

1.7

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2.5

1.2

2

1.8

1.5

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.4

1.8

1.9

1.9

2.4

1.9

1.2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2

3.5

2.8

2.1

3.1

2.5

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.5

2.5

3

3.5

3

2.3

2

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

78.1859

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

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评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1.8

1

1.5

1.8

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1.5

1.3

1.1

1.6

1.4

1.7

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

2.7

2.3

2.5

2.5

2.1

2.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.8

1.6

1.9

1

1.1

1.2

1.8

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.3

1.6

1.5

1.8

1

1.7

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.4

2.4

2.1

2

2.6

2.3

2.6

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

4.8

3.6

4.1

4.5

4.2

4.7

4.6

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.2

2.2

2.8

2.3

2

2

2.6

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

3.2

3.8

3.1

2.1

3.6

3.3

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.3

3.2

3.2

3.6

3.5

2.7

2.3

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

79.174

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

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评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1

1.2

0.6

1.6

1.4

0.9

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1

1.8

0.6

1.2

1.5

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.6

1.8

1.1

1.5

1.9

2.5

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

0.7

1.6

1.3

1.2

1.4

1.6

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

0.7

1.2

0.9

1.6

1.4

1.6

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.1

0.7

2

1

2.5

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.5

1.8

1.3

2.6

0.8

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.8

3.5

3

2.4

1.7

3.3

2.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.6

3

2.4

3.4

3

2.4

1.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

59.5544

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

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评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

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技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.6

0.7

1.8

1.3

1.3

1

1.6

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

0.9

1.6

1.5

0.6

1.2

1.4

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.6

1.5

1.8

0

1.6

2

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.6

1.3

0.6

1.2

1

1.6

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

0.7

1

1

1.5

1.2

1.6

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

0.8

1.6

1.8

1.1

2.5

1.8

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2

1.7

0.9

2

2.5

1.2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

3.1

3

3.6

2.3

2

2.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.9

2.5

3.5

2.4

3.2

2.6

2.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

57.5234

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

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评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.9

1

0.5

1.6

1.3

1.5

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

0.6

1.5

1.5

1

1.2

1.6

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.6

1.8

2

1.4

2.6

2

1.3

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

0.5

1.5

1.2

1.6

1.5

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

0.7

1.5

1.2

1.7

1.1

1.5

1.6

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2

1.9

2.5

2.5

1.4

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.2

2

1.8

1.8

2.5

1.5

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.5

3

2.1

2.4

3.2

3.6

1.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.5

3

2.1

3.1

2.4

3.5

1.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

63.9541

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

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评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.6

1.4

0.6

1.5

1.4

1

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1.2

1.9

0.7

1.1

1.5

1.5

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.5

2.4

2.5

1.8

2

1.8

1.2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

0.6

1.6

1

1.5

1

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

0.8

1.6

1.4

1

1.7

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.5

2

2.5

2

2.3

1.8

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.5

1.5

2

1.8

1.7

2

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.4

1.5

2.4

2.5

1.6

2.1

2.8

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.4

2.3

1.5

2.4

3.5

2.4

2.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

79.4104

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

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评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.6

0.6

1

1.5

1.8

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.7

1

1.5

0.6

1.6

1.2

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.5

2

1

1.8

1.3

2

2.4

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.6

1.2

1.6

1

0.5

1.4

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.2

0.6

1

1.5

1.3

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

1.9

1

2

2

2.4

2.1

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.8

1.1

1.8

2.3

2.1

1.5

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

1.9

3

3.6

2.1

2.9

3

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2

3

2.4

3.6

1.6

3.2

2.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

76.545

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

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评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.4

1

1.5

0.5

1.6

1.5

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

0.5

1.3

1.4

1.5

1.8

1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.2

1.8

1.2

1.8

2.2

2.6

1.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1

0.4

1.9

1.2

1.5

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

0.6

1.9

1

1.2

1.5

1.5

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.9

2.3

1.9

2.1

1.9

2.5

1.2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

2

2

2.6

1.8

1.8

1.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

3.5

1.4

2.6

2

2.8

3.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

1.5

3.3

2.8

3

3.5

1.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

78.7001

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

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评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1

1.6

1.5

1.2

0.5

1.2

1.8

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.6

1.4

1.2

0.5

1

1.9

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.1

2.1

1.8

2

2.4

2.5

1

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

0.5

1.2

1.2

1.5

1.6

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

0.7

1.2

1.7

1

1.7

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.1

1.9

1.1

1.8

2.5

1.6

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.1

1.8

2.5

1.8

1.8

2

2.2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.1

3.5

2.4

3.5

1.1

2.6

2.9

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.2

2.5

1.3

3.6

2.3

2.7

3.2

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

76.2337

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1

0.7

1.2

1.6

1.3

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.4

1.1

0.6

1.2

1.4

1.5

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

2

2

2.6

1.2

1.8

1.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.5

1.2

1.5

1

0.5

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

1.5

0.7

1.6

1

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2

1.3

1.8

2.1

1.9

2.5

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.2

1.8

1.8

2.4

1.8

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.2

2.5

2

2.4

1.7

2.9

3.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.7

3.5

2.4

2.8

1.8

3.6

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

71.249

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1

1.5

0.9

1.5

1.3

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.1

1.3

1.4

1.3

1.5

1.8

1.1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

2

2

2.4

2.3

2.1

1.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

0.9

1.5

1

1.4

1.6

1.3

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1

1.5

1.3

1.2

1.2

1

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.1

1.8

1.5

2

2

2.3

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

1.3

3

1.5

4.3

2

2

3

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

2

1.7

2.4

2.5

1.8

2.1

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.4

2.7

2.4

2

2.7

3

2.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.3

2.3

3

3.4

2.4

3.4

2.8

商