贵州化屋乡村振兴产业发展研学基地项目-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

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**省隆****点击查看公司

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**晨****点击查看公司

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未通过初步评审的投标人名称及原因

1

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投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-4分)

2.6

2.8

2.1

2.1

3.1

2.3

2.5

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

3

2.3

3

2

2.5

2

2.4

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

3

2.6

2

2.3

2.8

2.5

4.项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

2.5

3

2.5

1.2

2.8

2.5

2

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.2

1.2

1.5

1.8

1.2

1

1.6

6.确保施工安全技术措施(0分-4分)

2.3

2.6

2.3

3

2.1

2

3.2

7.现场组织管理机构(0分-3分)

2.5

2

2.8

1.8

2.1

1.5

2.3

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.3

2.7

2.6

2.8

2

3.1

2.2

商

务

1.农民工工资保障金支付承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目组成人员(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.项目负责人(0分-1.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

6.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

88.2771

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-4分)

2.8

3.45

4

2.6

2.7

2.9

2.3

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

3.2

3.45

3.9

2.7

2.8

2.8

2.4

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.2

3.1

2.8

2.1

2.8

4

3.45

4.项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

3.5

4.9

4

4

3.8

3

3.8

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.8

1.4

1.6

1.5

2

1.5

1.7

6.确保施工安全技术措施(0分-4分)

3.2

3.45

2.8

4

2.8

2.7

2.4

7.现场组织管理机构(0分-3分)

2.8

2.55

2.1

2.2

3

2.4

2.2

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3.2

3

2.8

3.45

2.8

2.2

3.9

商

务

1.农民工工资保障金支付承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目组成人员(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.项目负责人(0分-1.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

6.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

89.3785

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**省隆****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-4分)

2

2.4

2.5

2.8

2.4

3.3

2.1

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

1.8

2.4

2.4

3.2

2.4

2.6

2.6

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

2.6

2.3

2.2

2.5

1.9

3.1

4.项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.2

1.2

1.8

1.1

1.2

1.2

6.确保施工安全技术措施(0分-4分)

2

2.2

2.4

2.5

2.5

2.4

3.3

7.现场组织管理机构(0分-3分)

1.6

1.3

2

2.7

1.8

2.1

1.8

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

1.9

2.4

2.5

2.4

3.2

2.3

商

务

1.农民工工资保障金支付承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目组成人员(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.项目负责人(0分-1.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

6.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

85.2029

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看集团****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-4分)

3.2

2.3

2.5

2

2.8

2.1

2.7

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

2.4

2.3

2.3

2

2

2.5

3

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.9

2.4

2.6

2.8

2.4

2.5

3.2

4.项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1

1

1.2

1.3

1.1

1.8

1.5

6.确保施工安全技术措施(0分-4分)

2

2.4

2

2.4

2.4

3.1

2.7

7.现场组织管理机构(0分-3分)

2

2.1

1.8

2.1

2.5

1.5

2.8

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.3

2.6

3.2

2.4

1.9

2.2

2.6

商

务

1.农民工工资保障金支付承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目组成人员(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.企业业绩(0分-2分)

1

1

1

1

1

1

1

5.项目负责人(0分-1.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

6.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

84.4757

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**九州****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-4分)

2.3

2.1

3

2.8

2.5

1.9

2.2

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

2.3

2.2

2

2.5

2.4

2.1

2.2

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

2.5

2.2

2.6

2.3

2

2

4.项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.2

1.3

1.2

1.8

0.9

1

6.确保施工安全技术措施(0分-4分)

2.3

2.2

2.4

2.3

2

3

2.3

7.现场组织管理机构(0分-3分)

1.8

2

2.7

1.5

1.7

1.6

2.1

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

2.5

1.8

2.5

2.4

1.9

2.2

商

务

1.农民工工资保障金支付承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目组成人员(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.企业业绩(0分-2分)

1

1

1

1

1

1

1

5.项目负责人(0分-1.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

6.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

83.5343

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-4分)

2.2

3.3

3.2

2.4

2.1

2.8

2.4

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

2.3

2.5

3.3

2.4

2.4

2.3

3.5

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

2.4

3.3

2.5

3

2.4

2.2

4.项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1

1.5

1.6

1.8

1.2

1

6.确保施工安全技术措施(0分-4分)

2.4

3.3

2.2

2.5

2.4

2.4

3.2

7.现场组织管理机构(0分-3分)

1.7

2.7

2.5

2.5

2.5

1.6

2.1

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

2.4

2.3

3

2.5

3.3

2.6

商

务

1.农民工工资保障金支付承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目组成人员(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.企业业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

5.项目负责人(0分-1.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

6.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

84.6914

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**誉明****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-4分)

1.9

3.1

2.8

2.4

2.2

2.1

2.8

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

2.3

2.1

3.3

2.8

1.6

2.2

2.4

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.5

2.3

1.8

2.5

2.2

2

2.4

4.项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.4

0

0

0

0.6

0.5

0.5

6.确保施工安全技术措施(0分-4分)

2.3

2

3.2

2.3

2.4

2.8

2

7.现场组织管理机构(0分-3分)

1.3

2.2

2.7

2.3

1.4

1.4

1.7

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2

2.1

1.8

2.4

2.6

2.4

3

商

务

1.农民工工资保障金支付承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目组成人员(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.企业业绩(0分-2分)

1

1

1

1

1

1

1

5.项目负责人(0分-1.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

6.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

82.8529

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-4分)

2.2

3.1

2.8

2.6

3.3

2.1

2.3

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

2

3.2

2.3

2

2.4

3

2.4

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

2.4

2.1

3.1

3.2

2.3

2.5

4.项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.8

1

1.1

1.2

1.3

1.5

6.确保施工安全技术措施(0分-4分)

2.4

2.2

2

3

2.4

3.2

2.4

7.现场组织管理机构(0分-3分)

2.5

2.5

1.8

2.7

1.9

1.3

1.7

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3.1

2.4

2.3

2.1

3.3

2.3

2.3

商

务

1.农民工工资保障金支付承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目组成人员(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.项目负责人(0分-1.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

6.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

85.8586

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**四****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-4分)

2.5

2

3.2

3

2.2

2.8

2.3

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

2

3.2

2.2

3

1.7

2.4

2.4

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

3

2.4

2.3

3.2

2.3

2.1

4.项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.2

1.8

1.2

1.3

1

1.1

6.确保施工安全技术措施(0分-4分)

2

3

3.2

2.4

2

2.4

2.3

7.现场组织管理机构(0分-3分)

2.3

2.2

1.6

2.7

1.5

1.1

1.8

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

2.4

3

3.1

2.3

2.1

2

商

务

1.农民工工资保障金支付承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目组成人员(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.项目负责人(0分-1.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

6.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

85.5929

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**晨****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-4分)

3.1

2.8

2.2

2.5

2.1

2.1

2.8

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

3

2.3

3

2.4

2

2

2.2

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

2.5

2

2.8

2.6

1.9

2.4

4.项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1

1.5

1.2

1.2

0.9

1.5

1.8

6.确保施工安全技术措施(0分-4分)

3.2

3

2.4

2.3

2.1

2

2.4

7.现场组织管理机构(0分-3分)

2.2

1.2

1.6

2.8

2.1

1.9

2.5

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.3

2.7

2.6

2

2.4

2.1

3

商

务

1.农民工工资保障金支付承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目组成人员(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.企业业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

5.项目负责人(0分-1.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

6.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

83.5471

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-4分)

2.5

2.2

2.8

2.5

2.2

3

2.2

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

2.4

2.5

2.5

2.5

2.6

3.2

2.5

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

2.2

2.4

3

2.3

2.5

2.3

4.项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

1.5

2.3

3.5

2.5

4.5

3

3.5

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.5

1.3

1.3

1.1

1.8

1.3

6.确保施工安全技术措施(0分-4分)

2.5

3.3

2.6

2.4

2.4

2.4

2.3

7.现场组织管理机构(0分-3分)

1.8

2.4

1.8

2.5

1.9

1.8

2.7

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.7

2.2

2.4

2.5

3.2

2.1

2.3

商

务

1.农民工工资保障金支付承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目组成人员(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.项目负责人(0分-1.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

6.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

68.8071

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**鑫****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-4分)

3

2.6

2.6

2.1

3.2

2.8

2.2

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

3

2

2.3

2.2

2.4

2.4

3

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

2.4

2

2.8

3.5

2.6

2.5

4.项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.8

1

1.1

1.3

1.3

2

6.确保施工安全技术措施(0分-4分)

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

3

3

7.现场组织管理机构(0分-3分)

2.4

2.8

1.9

1.5

2

1.9

2.8

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.2

3.2

2

2.4

2.8

2.5

2.5

商

务

1.农民工工资保障金支付承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目组成人员(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.项目负责人(0分-1.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

6.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

86.3229

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-4分)

1.6

1.5

2

2.4

0.5

2.5

1.6

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

2.4

2

2.1

2.3

2.4

3

2.6

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

2.8

3.2

2.5

1.9

2.5

2.7

4.项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1

1.8

1.5

1.1

1.2

1.3

1.2

6.确保施工安全技术措施(0分-4分)

2

2.5

2.4

2

3.1

2.6

2.4

7.现场组织管理机构(0分-3分)

2.8

2

2.5

2.2

1.9

2

1.2

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2

3

2.4

2.4

2.1

2.5

2.7

商

务

1.农民工工资保障金支付承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目组成人员(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.项目负责人(0分-1.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

6.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

84.7171

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**柏****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-4分)

3.2

2

2.8

2

2.1

3.1

2.3

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

3

2.3

2.1

2.4

3.2

2.1

2.1

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.2

3.2

2.4

2.2

3.3

2

2.4

4.项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.6

1.3

1.1

1.8

1.4

1.3

6.确保施工安全技术措施(0分-4分)

3.1

3

2.4

2.1

2.1

2.2

2.4

7.现场组织管理机构(0分-3分)

1.6

1.2

2.2

2.3

1.8

1.7

2.7

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2

2

2.4

2.2

2.2

3.2

3.2

商

务

1.农民工工资保障金支付承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目组成人员(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.企业业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

5.项目负责人(0分-1.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

6.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

83.6314

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-4分)

3.6

2.9

3.5

2.8

2.5

2.3

2.4

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

3.6

2.6

3.2

2.4

2.8

2.5

2.2

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.9

3.6

2.3

2.8

2.5

3.8

2.5

4.项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

3.5

3.2

4.6

4

2

3.6

3.9

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.8

1.8

1.6

1.4

1.2

1

6.确保施工安全技术措施(0分-4分)

2.4

3.6

2.5

3.5

2.7

2.8

2.5

7.现场组织管理机构(0分-3分)

2.1

1.6

2.4

2.7

2.8

2.7

2.1

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.7

3.6

3.2

2.4

2.8

2.2

2.6

商

务

1.农民工工资保障金支付承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目组成人员(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.项目负责人(0分-1.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

6.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

71.6586

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-4分)

3

2.3

2.8

3.1

2

2.4

2

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

2

3.1

2.4

2.3

2.4

2

3.2

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.2

3.1

3.1

2.4

2.3

2

2.2

4.项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1

1.4

1.3

1

1.8

1.4

1.3

6.确保施工安全技术措施(0分-4分)

3

3.1

2.3

2.4

2.3

1.9

2.1

7.现场组织管理机构(0分-3分)

1.2

1.6

2.3

2.7

1.4

2.3

1.6

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3.1

3.2

2.2

2

2

1.9

2.4

商

务

1.农民工工资保障金支付承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目组成人员(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.企业业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

5.项目负责人(0分-1.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

6.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

83.13

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**锦绣****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-4分)

2

3.3

2.3

3.1

2.11

2.8

2.1

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

2

2.5

2.4

3.2

2

2.2

2.5

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

3.3

2

3

2.1

2.4

2.3

4.项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.4

1

1.3

1.5

1.2

1.8

1.1

6.确保施工安全技术措施(0分-4分)

2

3.2

3.2

2.1

2.4

2.4

2.4

7.现场组织管理机构(0分-3分)

1.5

2.2

1.5

2.7

2.1

1.8

1.8

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

3.2

2.3

3.2

2.1

2

2.3

商

务

1.农民工工资保障金支付承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目组成人员(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.企业业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

5.项目负责人(0分-1.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

6.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

83.49

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

****点击查看

56.25

23.1285

10

89.3785

****点击查看0633.82

1

****点击查看**公司

59.92

18.3571

10

88.2771

****点击查看1037.05

2

**鑫****点击查看公司

59.98

16.3429

10

86.3229

****点击查看3646.91

3

****点击查看**公司

59.73

16.1286

10

85.8586

****点击查看2864.1

4

**四****点击查看公司

59.95

15.6429

10

85.5929

****点击查看2286.06

5

**省隆****点击查看公司

59.66

15.5429

10

85.2029

****点击查看9816.58

6

****点击查看公司

59.76

14.9571

10

84.7171

****点击查看4318.04

7

****点击查看**公司

59.92

16.7714

8

84.6914

****点击查看0938.12

8

****点击查看集团****点击查看公司

59.79

15.6857

9

84.4757

****点击查看5550.36

9

**柏****点击查看公司

59.86

15.7714

8

83.6314

****点击查看8249.55

10

**晨****点击查看公司

59.89

15.6571

8

83.5471

****点击查看9582.7

11

**九州****点击查看公司

59.82

14.7143

9

83.5343

****点击查看6860.1

12

**锦绣****点击查看公司

59.76

15.73

8

83.49

****点击查看4202.86

13

****点击查看公司

59.63

15.5

8

83.13

****点击查看8596.6

14

**誉明****点击查看公司

59.71

14.1429

9

82.8529

****点击查看1915.86

15

****点击查看集团有限公司

40.13

21.5286

10

71.6586

****点击查看3739.13

16

****点击查看公司

39.65

19.1571

10

68.8071

****点击查看6013.82

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